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【中新网】福能董事长林金本:没有改革,就没有我们的成功转型

信息来源:通博平台集团本部 发布时间:2018-10-12

中新网福建新闻9月23日电(陈丽霞)从1984年福建55位厂长经理发出“松绑放权”的呼吁,到2014年,福建省30位企业家联名致信习近平总书记建言献策谋发展并获亲笔回信,风雨激荡中,“敢为天下先,爱拼才会赢”始终是福建改革开放践行者们的不变的精神。

企业只有融入时代的大潮并能勇于搏击,方能在葆有时代烙印的基础上驶得万年船。作为呼吁“松绑”放权和给习近平总书记写信的亲历者、见证者,通博平台|通博官网_通博最新娱乐网址(以下简称“通博平台集团”)积极融入改革开放的浪潮中,不断推进改革创新,持续推进转型升级。

  今年“618”期间,省委书记于伟国国企创新馆时,在通博平台集团展位听取该集团董事长林金本的情况介绍。李南轩 摄

数据显示,近年来,通博平台集团主要经济指标呈“两位数”“2”字头增长,位列省属国企前列,结构性调整为企业带来了显著成效。2018年,通博平台集团以营收586.6亿元荣列2018中国企业500强第280名,比上年度的第385名提升了105名,再创历史新高。

“没有改革,就没有通博平台集团成功转型的今天。”通博平台集团党委书记、董事长林金本如是说。

  通博平台集团党委书记、董事长林金本表示,没有改革,就没有通博平台集团成功转型的今天。图片来源:通博平台集团

作为有60多年底蕴的老企业,通博平台集团坚持“老国企不走老路、老国企决不能停步”,以“加快拓展壮大主业,改革创新做强企业,凝心聚力崇高事业,打造一流能源集团”为工作方针,重新定位、梳理、明确集团发展战略,持续推进供给侧结构改革,做好企业发展的“加减法”,走出了一条具有自己特色的改革发展道路。

昔日,通博平台集团“一煤独大”, 煤炭板块的经营规模最高峰时曾占集团总规模的80%以上。但2012年,随着“煤炭黄金十年”终结,通博平台集团煤炭板块开始进入“寒冬期”, 2014年,33对生产矿井,亏损面达80%,煤炭板块亏损2.4583亿元。

永安煤业有限责任公司在废弃矿山安装太阳能电池板进行光伏发电。图片来源:通博平台集团

在加快转型升级的新形势下,通博平台集团大力推进结构调整,主动、积极化解无效低效产能,对资源禀赋差、扭亏无望的企业进行“减法”。至今,集团煤炭板块关闭退出18对矿井,妥善分流安置职工近万人,煤炭板块的经营规模已降到了如今6%以下, 并对权属的煤炭、建材、酒店、科研院所、商贸物流等板块的26家企业进行整合重组,转让退出了2家公司,解散清算和注销了14个“壳公司”。

做好“减法”的同时,福能也积极运用“加法”,通过发展新能源、医疗健康板块和产融结合,为企业发展提供新动力。

新能源板块上,通博平台集团把发展下游电力产业作为集团转型发展的起点和重点,坚持“高起点、高标准、高水平”开发建设了一批清洁能源项目。目前,已建成包括热电联产、天然气发电、风力发电、光伏发电、核电等在内的清洁能源产业体系。

医疗健康板块上,通博平台集团以福能总医院为依托,通过引进高端医疗技术和管理人才、前沿的医疗服务理念和先进的医疗机构运作管理模式,对接高端医疗机构及名医名校,大力推进福能互联网云医院、多家专科医院和健康养老等医疗健康产业项目的发展。

深耕产融结合,是通博平台集团做“加法”的另一途径。通过成立财务公司、股权投资公司、期货公司、融资租赁公司等金融企业,通博平台集团的使金融业资产占到了集团总资产的1/4强以上,摆脱仅靠产业掘金单轮发力的传统模式,走上了产业与资本双轮驱动的发展新路,让金融活水为主业转型,实现量的扩张、质的提升提供了强有力的支撑。

数据显示,2017年,集团直接融资比重达55.44%,集团债务性融资利率降至4.47%,年末资金归集率高达98.58%,集团资产证券化率由“十一五”末的9.5%提高到“十二五”末的45.3%,产融协同效益显著。

扬帆举棹正劲时,乘势开拓谱新篇。通博平台集团董事长林金本表示,通博平台集团将继续沿着“创新、协调、绿色、开放、共享”的路径前行,围绕转型发展、绿色发展、创新发展,求新求变求突破,力争在“十三五”期间实现“打造千亿集团”目标。(完)





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